Leiderschap Gezondheidszorg Begint bij Zelfzorg

Kijk kritisch in de spiegel en onthoud dat goede dingen die gebeurd zijn altijd berusten op iets wat in het verleden goed was. Leiderschap gezondheidszorg betekent niet macht uitoefenen en zaken naar jouw hand zetten, maar juist signalen oppikken die kunnen helpen om te weten waar je staat.

Leiderschap gezondheidszorg is je afvragen wat je gaat doen als je alles al gedaan hebt?

leiderschap gezondheidszorg

Wat is belangrijk in het leven voor jou en wat is belangrijk in het leven van mensen waar jij voor staat. Als je doorgroeit en je wilt leiderschap gezondheidszorg tonen, dan creëer je nieuwe uitdagingen.

Jij hebt een voorbeeldfunctie en moet dingen blijven doen waar mensen wat aan hebben.

Leiderschap gezondheidszorg vraagt om ECHTHEID en meer dan bestuurder of voorzitter zijn.

Je kunt anderen voor de gek houden maar uiteindelijk jezelf niet. Luisteren naar de ECHTE signalen buiten je , daar zitten de oplossingen voor jou.

Ook van leiderschap gezondheidszorg worden nu concrete acties gevraagd. Goed luisteren, het goed indenken in behoeftes van anderen, jouw empatische vermogen aanspreken is een grote voorwaarde.

Mensen zijn gewoon allemaal verbonden door lijntjes. Als je geen goed contact houdt met de onderste lijntjes gaan ze onderin breed uit en lopen individueel tot stilstand. De stress, burnout, overspannenheid en depressies nemen toe. Op alle levels, in alle rangen en standen.

Leiderschap gezondheidszorg komt neer op het serieus nemen en het bewust erbij betrekken van ook de onderste lijntjes.

Teams bevorderen door individuele bijdragen te zien en te integreren in een team zodat het hele team versterkt.

Overal zoveel mogelijk het gevoel versterken dat “we het samen hebben gedaan” is essentieel.

Leiders gezondheidszorg moeten weten waar naar toe.

Een vastomlijnd maar flexibel plan is nodig om te weten waar zijzelf en de organisatie naar toe gaan. Toch is het nog belangrijker dat diegene die “in het veld” werken weten en vooral voelen, dat zij mogen en kunnen afwijken als dit nodig is.

Vernieuwen, uitproberen, laten doen of iets anders of beters kan, en in goede samenwerking, steeds weer opnieuw, met wel de juiste communicatie onderling.

In het veld moet het werk gedaan worden en problemen steeds opnieuw aangepakt.

Leiders gezondheidszorg laten leiders geboren worden!!!!!

Geef “hen” het gevoel dat zij het ZELF kunnen!

Zij gaan jouw begrijpen, willen meedenken, gaan zelfstandig handelen, zelfs zonder instructies van bovenaf.

Echt leiderschap gezondheidszorg laat vonken overslaan!

 

Als ik zou willen dat je dit verhaal begrijpt zou ik het nog beter uitleggen, maar ik hoop eigenlijk dat jij dit gevoel niet hebt.

Partner worden, meer informatie om persoonlijk verder te ontwikkelen, stel HIER je vragen

Of VRAAG GRATIS RAPPORTEN aan.

PS. Ook op Facebook kun je meer lezen en allerlei informatie “ophalen”.

0 Comments

Leave a reply

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

*

©2020 

Log in with your credentials

Forgot your details?